全联房地产商会匡洪广：房企可转型深耕特色小镇

“特色小镇是房地产企业转型的最重要空间，在城市里可以，城乡结合部可以，郊区、农村也都可以做。开玩笑地说，特色小镇就像个筐，什么都能往里面装。”全联房地产商会特色小镇分会秘书长匡洪广表示。

11月21日，在由中国经营报社主办的“产城融合——2017中国城市发展峰会”上，匡洪广接受《中国经营报》记者专访时表示，现在的很多大城市已经到了需要进行城市更新的阶段，出现了典型的大城市病，传统的物理空间已经不能满足当前生产生活的需求，需要进行改造。

“但改造只能是局部性的改造，改造说白了是动手术，打造新的小镇则是一张白纸画蓝图。”匡洪广认为，每个小镇都应该是产业发展的发动机，带动区域经济发展，但也要平衡政府发展的诉求与企业盈利诉求之间的关系。

在匡洪广看来，随着房地产行业逐渐走向饱和，传统的房地产开发企业也面临转型难题，特色小镇则是企业未来可以广泛耕耘的领域。

不过，匡洪广也表示，由于特色小镇与传统的房地产开发在商业模式上存在较大差异，蜂拥进入特色小镇的房地产企业将会面临较大的挑战。“小镇投资大、难度高、周期长，挑战每个企业的能力边界。以前的组织团队都是盖房子的，现在盖房子都标准化、流程化了，但小镇都是差异化的，每个小镇都不一样，这是挑战你的团队能力、资源整合能力的地方。”

匡洪广告诉记者，这也是全联房地产商会今年7月成立特色小镇分会的初衷，引领企业转型，推动特色小镇长远发展。“特色小镇太复杂了，现在大家都是摸着石头过河，抱团、合作、资源整合，这是大势所趋。”

匡洪广表示，打造特色小镇的关键在于恰当的功能定位上。“小镇做什么，打哪张牌，拉哪杆大旗。顶层设计的合理性是非常重要的。定位准了，事半功倍，后边的集聚资源、打造特色，都很容易出来。要定不准了，事倍功半，花再大的精力、投入再大的成本，回报都不成正比，甚至一个小镇都运营失败。”

但匡洪广也坦承，在政策鼓励下，特色小镇领域出现了一些发展乱象。自去年来，蜂拥出现的特色小镇引发了外界对于这一行业发展过热的担忧，部分人士担心，很多房地产企业甚至出现了“挂羊头卖狗肉”的现象，打着特色小镇的名义圈地开发房地产项目。

“这不是个案，相当普遍。初心就是想做地产，只不过为了拿地‘挂羊头卖狗肉’。”匡洪广认为，特色小镇的发展现在还处在初级阶段，出现一些浑水摸鱼等现象是不可避免的，但大浪淘沙，过个三五年后，外界将能够直观看到，哪些是房地产开发项目，哪些是真的特色小镇。

“这些转型进入特色小镇运营的就是第一个吃螃蟹的人，作为企业的转型方向将来会有一批标杆企业跳出来，这批标杆企业它的资源整合能力就有了，团队也锻炼出来了，商业模式也清晰了，它就进入了一个蓝海里，不在房地产这个红海里肉搏了。这些企业就胜出了，但胜出的肯定是少数，不可能每个企业都转型成功的。”

匡洪广认为，这并不是需要担心的地方。唯一需要担心的是，可能会有部分地方，因为着急招商引资，找了一些没有实际能力的企业开发特色小镇，把资源给浪费了。