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必须遏制地方政府炒地与投机资本炒房之风到了2013 年以后,尤其是2015 年后,地产企业的核心价值,已经不再主要是企业的发展价值,而主要是企业存量土地的价值。
保险资金增持低估值龙头地产股已成趋势
2013年之后,保险资金不断增持低估值龙头地产股,陆续成为了金地集团、金融街等公司的重要股东,且进入这些公司的董事会。相当一部分保险公司的资产,已经可以采取权益法入账。
增量保险资金对地产股的偏好较为集中,主要是低估值、大市值的蓝筹地产股。以2016年6月24日收盘价格为标准,相关研究机构筛选出市值超过250亿元,2015年PE低于15倍的7家房地产企业(以下简称样本一);然后根据Wind的统计,评估保险公司在这个公司的持股比例下限。
之所以只能估算保险公司持股的下限,而非保险公司持股的真实比例,是因为相关研究机构只能通过十大股东、十大流通股东和买方披露的权益报告书,来汇总保险公司的持股。可是,毕竟有保险公司很可能未能跻身十大股东行列,也无披露权益变动报告书的义务。因此,此处只能计算持股比例的下限。
通过分析可知,保险资金在大地产、大蓝筹企业中的持股比例下限按照市值加权平均结果,从2011年初的1.4%,上升到了2016年初的11.5%。保险资金在这些这段时间在这些公司的最低持股比例算术平均数,从2.3%上升到了13.4%。
如果再添加一项标准,即剔除掉土地储备主要位于三四线城市的公司,也就是这7家公司里头的荣盛发展和中天城投,得到5家公司的组合(满足静态PE15倍以内和市值大于250亿的地产股),此处称之为样本二。
根据这些数据再来计算下结果,则险资在样本二的持股比例下限市值加权平均,从2011年初的1.4%,上升到了最近的13.1%。险资在样本二的持股比例下限算术平均,从2011年初的2.8%,上升到了最近的18.7%。
值得注意的是,2013年之后,保险资金增持地产蓝筹的速度开始明显加快。
总体来看,险资增持蓝筹低估值地产股已经在过去几年成为中长期的趋势。这表现为越来越多的保险公司提高对地产股的持股比例,以及部分保险公司战略性大规模持有少数地产公司股份(能进入十大股东)。
产业背景:存量土地重要性超过规模扩张,政策波动减弱
险资增持蓝筹地产,不仅是出于其资产配置的需要,更和地产行业的变化有密切关系。
保险资金的配置要求
保险公司保费收入不断增长。但固定收益市场收益率并不高,且信用风险暴露。权益法入账等因素,也推动了保险资金配置地产蓝筹权益。
房地产行业进入成熟期——存量地为本,高成长结束
2013年前后,地产行业悄然发生了一次重大变化。
2013年之前,房地产企业可以不断进入新的区域,房地产开发日渐走向三四线城市,房地产企业在越来越广阔的空间里头,维持稳定的ROE水平。于是,行业的经营规模不断扩张,企业的盈利也在很长时间里头维持高速增长。
2013年以后,很多三四线城市房地产销售都存在问题,很多一二线城市则面临地价过高的问题,房地产行业的主要风险并不是短期政策波动的问题,而是中长期企业再投资方向的问题。
实际上,2013年之后,蓝筹地产公司的股东结构变化,和地产行业经营环境的变化基本是同步的。有研究人员认为这并不是巧合。正是产业变革,推动了蓝筹地产公司股份结构的变化。
在过去,地产企业的核心价值,主要是企业的发展价值。换言之,就是一个具备很强的战略判断和执行能力的领导团队,引领一家善于创造产品溢价、控制开发成本的企业不断成长。所以,当时的地产股核心影响因素就是政策和短期的销售。
到了2013年以后,尤其是2015年后,地产企业的核心价值,已经不再主要是企业的发展价值,而主要是企业存量土地的价值。换言之,这时候尽管很多优秀的地产公司管理团队仍在,产品溢价能力仍在,控制成本能力仍在,可资本市场用脚投票,不再相信企业真的可以大幅成长。这样一来,只有重视企业存量资产分红和变现能力的资金才会净买入,险资的持股比例也就越来越高。这个过程,也是地产股对于政策和销售反应越来越迟钝的过程,因为净买入这些蓝筹地产的资金,可能并不关心短期的政策和销售。
政策波动减弱
我们认为,行业告别高增长年代之后政策短周期波动仍然存在,但波幅明显减弱,主要因为:
1、市场的广义库存不能很快出清。
2、市场分化很大,不适合轻易动用全局性的调控工具。
3、三四线城市继续刺激需求的可选政策不足。
4、部分一二线城市政策已经十分严厉,继续收紧的空间也不大。
即使在2016年初到3月份,市场经历了政策波动,但和之前比,其波幅明显减弱。例如,2016年初的行政政策收紧,只限于个别一线城市延长限购年限等,但以往曾出台过全国性全面限购政策。
表:2016年3月起,遏制需求、扩大供给、规范市场秩序的区域性政策
政策波动减弱,也有利于房地产开发企业业绩稳定(尽管因为地价昂贵,成长性十分有限),从而对保险资金产生吸引力。
责任编辑: huizhoubj
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